Stratejik İttifakların Sürdürülebilir Rekabet Avantajı Elde Edilmesindeki Rolü: Mobil İletişim Sektöründe Bir Araştırma
Yükleniyor...
Tarih
2015
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Eskişehir Osmangazi Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Bu çalışma rekabetin şiddetli olduğu sektörlerdestratejik ittifakların sürdürülebilir rekabetavantajı sağlamadaki rolünün ortayakonulmasına yöneliktir. Mobil iletişimsektöründe faaliyet gösteren firmaların stratejikittifakları, değer zinciri analizinin temelfaaliyetlerine göre gruplandırılarak, sektördekifirmaların stratejik ittifak modeli çıkartılmıştır.Sonuç olarak değer zincirinin temel faaliyetlerinegöre tedarik ittifakı, teknoloji ittifakı ve dağıtımittifakları değer yaratarak, sürdürülebilir rekabetavantajını arttırmaktadır. Servis ve içerikittifakları ve pazarlama ittifaklarında iseoluşturulan ittifak sayısından çok ittifakıoluşturan işbirlikçilerin sayısının değer yaratarak,sürdürülebilir rekabet avantajını arttırdığısonucuna ulaşılmıştır.
This study examines the role of strategic alliances in gaining competitive advantage in industries with intense competition. Strategic alliances of operating firms in mobile communication industry are grouped according to the basic activities of value chain analysis, thus, strategic alliance model of the companies in the mobile communication industry is set up. As a result, it is seen that supply alliance, technology alliance and distribution alliance increases sustainable competitive advantage. Morover, the number of partners composinf the alliance rather than the number of alliances create value and increase sustainable competitive advantage in marketing alliances, and service and content alliances.
This study examines the role of strategic alliances in gaining competitive advantage in industries with intense competition. Strategic alliances of operating firms in mobile communication industry are grouped according to the basic activities of value chain analysis, thus, strategic alliance model of the companies in the mobile communication industry is set up. As a result, it is seen that supply alliance, technology alliance and distribution alliance increases sustainable competitive advantage. Morover, the number of partners composinf the alliance rather than the number of alliances create value and increase sustainable competitive advantage in marketing alliances, and service and content alliances.
Açıklama
Bu çalışma Rukiye SÖNMEZ tarafından hazırlanan yüksek lisans tezinden üretilmiştir.
Anahtar Kelimeler
İşletme, Telekomünikasyon, Strategic Alliances, Sustainable Competitive Advantage, Industrial Organization View, Mobile Communication Industry, Stratejik İttifaklar, Sürdürülebilir Rekabet Avantajı, Endüstri Temelli Teori, Mobil İletişim Sektörü
Kaynak
Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi
WoS Q Değeri
N/A
Scopus Q Değeri
Cilt
10
Sayı
1
