Yazar "Avaner, Tekin" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 6 / 6
  • [ X ]
    Öğe
    An evaluation on the Neo-Weberian State theory
    (Peter Lang AG, 2020) Avaner, Tekin; Fedai, Recep
    [No abstract available]
  • [ X ]
    Öğe
    BATI’NIN İDARİ HASTALIKLARI YA DA DRUCKER’IN GÖZÜNDEN KAMU YÖNETİMİNDE ÖLÜMCÜL GÜNAHLAR
    (2022) Avaner, Tekin; Günver, Borahan
    Bu çalışmada “modern idareciliğin babası” ya da “yönetim gurusu” olarak adlandırılan, Avusturyalı yönetim bilimci Peter F. Drucker’ın 1980 yılında kaleme aldığı, kendisinin kamu yönetimi alanına ilişkin sayılı eserlerinden biri olan “The Deadly Sins in Public Administration” adlı makale ele alınmıştır. Gerek özel gerek kamusal örgütlere ilişkin reçete niteliğinde araştırma ve çalışmalara imza atmış olan Drucker, bu çalışmada kâr amacı gütmeyen, kamu hizmeti yerine getiren örgütlerde sıklıkla işlenen altı ölümcül günaha, somut örnekler üzerinden yer vermiştir. Bu çalışma ise, Drucker ve onun kamu yönetimine ilişkin yaklaşımına dair yazılardan yararlanılarak Drucker tarafından saptanan altı günahı kamu yönetimi bağlamında analiz etmeye ve doğru anlamaya yönelik bir çabanın ürünüdür. Bu kapsamda yönetim bilimi yazınında temel sayılabilecek eserlerin yanı sıra Drucker’a dair kamu yönetimi alanına giren çeşitli çalışmalardan da yararlanılmıştır. Elde edilen nitel verilerin analiziyle oluşturulan çalışma sonunda Drucker’ın gözünden kamu yönetiminde işlenen altı ölümcül günah ve bu günahlarla ilişkili faktörler ileri sürülmüştür. Kamu yönetimi alanında günümüzde hala geçerliliğini sürdüren bu saptamaların bilimsel bir kaygıyla ele alınmasının yanı sıra Drucker’ın kamu yönetimine dair çıkarımları ve çözümlemelerine de yer verilmiştir.
  • [ X ]
    Öğe
    Cyber security policies in Türkiye
    (Nova Science Publishers, Inc., 2024) Avaner, Tekin; Fedai, Recep
    In this study, activities carried out for information security in the world and in Türkiye within the framework of information security policy will be discussed. The importance of information security policy has increased even more after cyber-attacks around the world. In this context, the study will include various cyber-attacks, and the measures taken against cybersecurity attacks will be analyzed through an information security policy. The ENISA reports prepared within the framework of the European Union's cyber security policy will be included, and the actors and their activities involved in the construction process of Türkiye's national information security policy will be evaluated. The cyber-attacks experienced in Türkiye will also be touched upon, and the mechanisms developed, official policy documents, and the activities of the actors will be analyzed. The main problem encountered in this context will be the various difficulties in the construction of the national information security policy. The solution to the problem is to focus on which mechanisms the state, which is at the center of the information security policy process, has developed structurally and functionally. In this regard, elements of the management process come to the fore. An information security management system consists of steps such as planning, implementation, control, and taking precautions. © 2025 Nova Science Publishers, Inc.
  • [ X ]
    Öğe
    Office System in Turkish Public Administration: From e-State to Digital Transformation Office
    (Ankara Haci Bayram Veli Univ, 2019) Avaner, Tekin; Fedai, Recep
    In the millennium, it became more significant to develop public administration as a consequence of the abrupt changes in the technology. Public administrators, however, tried to adapt themselves to the changes in communication and information technologies through e-state services. Digital Transformation Office (DTO), one of the four offices in the new government system, is regarded as the most significant leading actor of smart-state practices in the adaptation of up-to-date technologies to the public administration. However, administrative offices that do not overlap with the Turkish public administration have also altered the hierarchy in the new government system. The Offices, examples of a transition from vertical to horizontal hierarchy, are expected to have different roles in policy making. This paper aims to focus on DTO, under the Turkish Presidency, as a complementary enterprise of transition of s-state from e-state that coordinates the reforms emerged considering the transition and vertical hierarchy model along with digital state practices.
  • [ X ]
    Öğe
    Türk Kamu Yönetiminde Ofis Sistemi: E-Devlet Uygulamalarından Dijital Dönüşüm Ofisine
    (2019) Avaner, Tekin; Fedai, Recep
    İkibinli yıllar, teknolojideki hızlı değişim karşısında kamu yönetimini geliştirmeçalışmalarının da yoğunlaştığı yıllardır. Bu dönemde kamu yöneticileri bilgi ve iletişimteknolojilerindeki yeniliklere e-devlet uygulamaları üzerinden uyum sağlamaya çalışmıştır.Yeni hükümet sisteminde dört ofisten biri olan Dijital Dönüşüm Ofisi (DDO) isegünümüz teknolojisini kamu yönetimine adapte etmek amacıyla oluşturulan akıllı devletuygulamalarının en önemli aktörü sayılmaktadır. Ancak Türk kamu yönetimi örgütlenmesindekarşılığı olmayan ofis tipi yönetim sistemi yeni hükümet sisteminde hiyerarşiyide değiştirmiştir. Bu çalışmada reformlar, yatay hiyerarşi modeli ile dijital devlet uygulamalarınıkoordine eden örgüt olarak cumhurbaşkanlığına bağlı olan DDO üzerindene-devleti a-devlete tamamlayan bir girişim olarak ele alınmaktadır.
  • [ X ]
    Öğe
    Turkey's Ombudsman Institution as a control mechanism for the effectiveness of public administration
    (IGI Global, 2020) Avaner, Tekin; Fedai, Recep
    The subject of this study is to investigate how the Ombudsman Institution of Turkey (KDK) establishes itself as a control device regarding the Turkish public administration practices. In the study, the historical development of the ombudsman institution with various country cases will be examined, and the functionality of the Ombudsman Institution of Turkey will be evaluated. The decisions taken by the Ombudsman Institution in Turkey will be evaluated for the orderly functioning of public administration from the aspects of both the administration and citizens perspectives. While evaluating the extent to which the Ombudsman Institution of Turkey differs from other country practices, a methodological comparison will be made within this framework. In this chapter, the effectiveness of the Ombudsman Institution of Turkey will be discussed and the impact of the Ombudsman's decisions on the administration will be evaluated. Moreover, it will be questioned what kind of deficiencies the Ombudsman Institution have in terms of application, and potential policy responses will be investigated. © 2021, IGI Global.