Yazar "Kavak, Umut" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 2 / 2
  • [ X ]
    Öğe
    İnovasyon sürecinde liderin rolü: Seramik sektöründe bir araştırma
    (Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, 2021) Kavak, Umut; Köse, Can
    Tezin amacı, inovasyon sürecini ve yönetimini, liderin işletmelerde hangi rolleri üstlendiği gibi konuları incelemek ve değerlendirmektir. Çalışmada, inovasyon yönetiminin ve bu yapının içerisinde liderliğin ve inovasyonun süreç yönetimi noktasında işletmeler açısından önemi incelenerek inovasyonla ilgili geleceğe ışık tutulmaya çalışılmıştır. Çalışmanın birinci bölümünde, inovasyon kavramı ve yenilik süreçlerinin önemine değinilmekte ve işletmelerde liderlik, yenilik, girişimcilik, arge ve inovasyon kavramlarının işleyen yapı içerisindeki etkileri ve etkinliği değerlendirilmektedir. İnovasyonla ilişkili kavramlardan bahsederken inovasyon sürecinde liderin rolünün neler olabileceği açıklanmaya çalışılmıştır. Günümüzde işletmelerin gelişmesinin en önemli yolu yenilik süreclerini başarılı bir şekilde yürütmektir. Bu durum da ancak uygun bir liderlik anlayışı ile mümkün olabilecektir. Lider konumundaki yöneticiler doğru zamanda, doğru yerde ve doğru kişileri bulundurarak inovasyonu ilerletmeye açık kişilerdir. Liderler kişileri etkileyerek harekete geçiren ve onların verimli çalışmasını sağlayan, ekibi veya grubu amaca ulaştıran liderlerdir. Çalışmanın ikinci bölümünde, Türkiye'de seramik sektörü hakkında bilgi verilmiş olup, sektörün teknolojik altyapısı ile birlikte seramiğin dünyadaki geleceği ile ilgili olarak değerlendirmelerde bulunulmaktadır. Seramik sektörüne inovasyonun etkisine de bölümde yer verilmiştir. Yine çalışmada inovasyon ile ilgili uygulamalara dair değerlendirmeler yapılmaya çalışılmakta, liderliğin uygulamadaki çıktılarına dair incelemelerde bulunulmaktadır. Çalışmanın üçüncü bölümünde ise;inovasyon sürecinde liderin rolünün etkisini anlamak ve kavramak için bir seramik fabrikasında yönetici pozisyonunda çalışan sekiz kişiyle gerçekleştirilen derinlemesine mülakat yöntemi kullanılarak, inovasyon ve liderlik konularıyla ilgili sorular sorulmuş ve yapılan görüşmeler neticesinde konu detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır. Tezin araştırma kısmı için kaydedilen ifadeler içerik olarak değerlendirmeye tabi tutulmuştur. Elde edilen bulgular arasında; üretim, maliyet, inovasyon, müşteri odaklı planlama, ekip çalışması, girişimcilik ön plana çıkmaktadır. Bunun yanı sıra; artan hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyeti, dünya ile rekabet edebilme olanağı, yapılan yenilik ve inovasyon ile kısa ve uzun vadede düşük maliyet ve karlılık gibi avantajların yanı sıra dezavantajların artan iadeler, ekip problemleri, yeniliğe olan uyumsuzluklar ve zaman zaman da inovasyon yapmak için oluşan fazla maliyetler gibi dezavantajlarda tespit edilmiştir. Yapılan derinlemesine mülakat görüşmelerinden sonra seramik sektöründe çalışan yöneticilerin inovasyona karşı bakış açılarının olumlu olduğu gözlemlenmiştir. İnovatif süreçlere liderler tarafından destek verilmekte ve bu konunun üzerinde durulmaktadır. Çalışmanın sonuç kısmında ise seramik sektöründeki uygulayıcılar ve araştırmacılar için önerilere yer verilmiştir.
  • [ X ]
    Öğe
    İnovasyon Sürecinde Liderin Rolü: Seramik Sektöründe Bir Araştırma
    (Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, 2022) Kavak, Umut; Köse, Can
    Günümüzde işletmelerin gelişmesinin en önemli yolu yenilik süreçlerini başarılı bir şekilde yürütmekten geçmektedir. Yenilik süreçlerinin başarısında tüm örgütün bu amaç için iyi şekilde motive olması önem taşımaktadır. Yönetici ve liderlere inovasyon projelerinin başarıyla yürütülmesi gibi önemli bir amacın gerçekleştirilmesinde kritik görevler düşmektedir. Sürecin başarısı için en uygun zamana, yönteme ve kişilere karar vermek gibi yöneticilik yeteneklerinin yanı sıra sürecin getirdiği psikolojik güçlüklere karşı koyabilmek için de liderlik vasıflarına ihtiyaç duyulacağı çok açıktır. Bu çalışmada inovasyon sürecinde liderin rolünün anlaşılması amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda inovasyon kavramının oldukça önemli olduğu seramik sektörü seçilmiş ve bu sektörde faaliyet gösteren bir firmada çeşitli pozisyonlarda çalışan yöneticilerle mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın amacına uygun olarak gerçekleştirilen birebir görüşmeler neticesinde elde edilen ifadeler içerik olarak değerlendirmeye tabi tutulmuştur. Yönetici ifadelerinden elde edilen bulgular arasında üretim, maliyet, inovasyon, müşteri odaklı planlama, ekip çalışması ve girişimcilik konuları ön plana çıkmaktadır. İnovasyon kavramı ile ilgili olarak; hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyeti, küresel ölçekte rekabet edebilme olanağı, yapılan yenilik ve inovasyon ile kısa ve uzun vadede düşük maliyet ve yüksek karlılık gibi avantajlardan söz edilmiştir. Bunların yanı sıra yönetici ifadelerinde; artan iadeler, ekip problemleri, yeniliğe olan uyumsuzluklar ve zaman zaman da inovasyon yapmak için oluşan fazla maliyetler gibi çeşitli dezavantajlardan da söz edilmiştir.