Yazar "Esmer, Yusuf" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 6 / 6
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe E-TİCARET DERSİNİN ONLİNE PAZARLAMA GİRİŞİMİNE ETKİSİ: HAZIR GİYİM TEKNOLOJİSİ PROGRAMI ÖĞRENCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA(Halil TURGUT, 2021) Özbek, Ahmet; Esmer, Yusuf; Şaylan, OnurE-ticaret üreticilerin ürünlerini internet ortamında pazarlayabilecekleri ve çok az bir sermaye gerektiren önemli bir araçtır. Bu nedenle üniversitelerin çeşitli bölümlerindeki öğrencilere e-girişimcilik ve e-ticaret ile ilgili derslerin verilmesi giderek yaygınlaşmaktadır. Bu çalışmada meslek yüksekokullarının müfredatında yer alan e-ticaret dersinin öğrencilerin kendi ürettikleri ürünleri online pazarlama girişimlerine etkisi araştırılmıştır. Bu bağlamda Sinop Üniversitesi Gerze Meslek Yüksekokulu Hazır Giyim Teknolojisi Programı’nda öğrenim gören öğrencilere e-ticaret dersi verildikten sonra e-ticaret dersinin online pazarlamaya etkisini tespit etmek amacıyla öğrenciler üzerinde soru sorma tekniği kullanılarak bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda e-ticaret dersinin öğrencilerin kendi ürettikleri ürünleri online pazarlama girişimlerine olumlu etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Öğrencilerin %88’i e-ticaret dersinin online pazarlamaya olumlu etkisinin olduğunu beyan etmiştir. Yine elde edilen bulgulara göre, öğrencilerin % 93’ünün mezuniyetten sonra online ürün pazarlayabilecekleri düşünülmektedir. Ayrıca öğrencilerin online pazarlama sırasında en çok karşılaştığı sorunlar ise giysiyle, ulaştırılmasıyla ve fotoğraflarının kalitesi ile ilgili sorunlar olduğu belirlenmiştir. Elde edilen bu sonuçlar e-ticaret dersinin online pazarlamayı olumlu etkilediğini ve bu amaç için kullanılabileceğini göstermektedir. Bu nedenle e-girişimci sayısını artırarak istihdama katkı sağlamak amacıyla meslek yüksekokullarının müfredatlarında e-ticaret dersine daha çok yer verilmesi önerilmektedirÖğe KOBİ'LERDE STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ: LÜLEBURGAZ ÖRNEĞİ(Mehmet Akif Ersoy University, 2023) Şaylan, Onur; Esmer, Yusuf; Çelik, PelinSon yıllarda iş dünyasında sürekli değişen koşullar ve yeni gelişmelerle birlikte Türkiye’de KOBİ`lerin başarılı olmaları ve rekabet avantajı elde etmeleri için stratejik bir pazarlama yönetimi yaklaşımı benimsemeleri gerekmektedir. Stratejik pazarlama yönetimi ise yöneticilerin işletmenin pazarlamaya yönelik güçlü ve zayıf yönleri ile tehdit ve fırsatlarını belirleyerek pazarlama stratejileri geliştirmeleri ve bu stratejileri uygulamaları sürecidir. Bu çalışmada Lüleburgaz örneğinden hareketle Türkiye`de KOBİ`lerin pazarlama bağlamında stratejik analizlerinin yapılarak bu işletmelerin pazarlama faaliyetlerine yönelik stratejilerin geliştirilmesi ve ilgili literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda öncelikle Lüleburgaz ilçesinde faaliyet gösteren 17 KOBİ`nin SWOT analizi tekniği kullanılarak güçlü ve zayıf yönleri ile tehdit ve fırsatları belirlenmiştir. Daha sonra elde edilen verilerden hareketle uzman görüşüne başvurularak ve SWARA yöntemi kullanılarak 4 temel pazarlama stratejisi geliştirilmiştir. Bunlar; (1) kaliteli ürün satmak için kaliteli malzeme kullanma ve kaliteli ürün üretme, (2) dijital müşteri ilişkileri yönetim sistemi geliştirme, (3) dijital ve sosyal medya pazarlama faaliyetlerinde bulunma, (4) hammadde maliyetlerini azaltma olarak sıralanabilmektedir.Öğe ROLE OF CUSTOMER INVOLVEMENT IN NEW PRODUCT DEVELOPMENT PROCESS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES: A CONCEPTIONAL RESEARCH(2020) Şaylan, Onur; Esmer, YusufThe success of industrial enterprises is made possible by new productdevelopment. Therefore, industrial enterprises need to develop new productsaccording to customer demands and expectations in order to increase theircompetitiveness, sales and profitability. Participation of customers plays animportant role in the development of new products. The needs, demands andexpectations of the customers are constantly changing and need to be followedin the long run. Therefore, establishing long-term relationships with customersis very effective in developing new products. The aim of the participation of thecustomers in the development of new products in industrial marketing is todetermine the needs of the customers, to put forward new ideas, to facilitatethe product marketing and to minimize the costs. The other purpose ofcustomer engagement is to obtain the necessary information resources for theenterprise. Various methods are used to ensure customer participation in newproduct development. These are survey, focus group interview and internet.Using these methods, customers’ wishes and expectations are determinedand new products are developed accordingly. The aim of this study is todiscuss the importance of customer participation in the development of newproducts in a theoretical framework. In this context, customer participation in new product development process of industrial enterprises are examined.As a conclusion, establishing long-term good relations with customers witha relational marketing approach and providing customer participation in thedevelopment of new products make a significant contribution to the success ofthe enterprise. This study is expected to contribute to marketing managers andscientific literature on innovation management.Öğe Strategic brand management in enterprises: A conceptual review(Peter Lang AG, 2023) Şaylan, Onur; Esmer, Yusuf[No abstract available]Öğe The Link of Industry 4.0 and Organizational Transformation(Ülkü Ocakları Eğitim ve Kültür Vakfı, 2019) Esmer, Yusuf; Şaylan, OnurIndustry 4.0 known as fourth industry revolutions is defined as a big change and transformation that will affect the life of people, organizations, societies and governments with the difference of the industry revolutions such as Industry 1.0, Industry 2.0 and Industry 3.0. Industry 4.0 is the last industry revolutions that predict to perform the production with cyber-physical systems, and it is the last industry revolutions that the knowledge society see. It is thought that human factor is gradually decreases with the industry 4.0 and human will engage in art, social etc. activity and exhibit its creativity. Therefore, it’s possible to say that the big transformations and changes are waiting the people with Industry 4.0. In this context, the aim of the study is to reveal the relations between Industry 4.0 and organizational transformation by analyzing together. In accordance with this purpose, at first the Industry 4.0 is explained, following the link of organizational transformation and Industry 4.0 are examined and the examples are given. In the study, it is stated that there are needed to organizational transformation so many subjects such as economic, social, technological, politic and legal to pass Industry 4.0. Besides, it is thought that the organizations, societies, and governments which do not fulfill the transformation as organizational will not be successful to pass Industry 4.0 model. [TR] Dördüncü sanayi devrimi olarak bilinen Endüstri 4.0 diğer (Endüstri 1.0, Endüstri 2.0 ve Endüstri 3.0) endüstri devrimlerinden farklı olarak dünyada insanların, toplumların, örgütlerin ve devletlerin yaşamını etkileyecek büyük bir değişim ve dönüşüm olarak tarif edilmektedir. Endüstri 4.0, üretimi siber-fiziksel sistemlerle gerçekleştirmeyi öngören ve bilgi toplumunun gördüğü son sanayi devrimidir. Endüstri 4.0 ile üretimde insan unsurunun rolünün giderek azalacağı ve insanın üretim dışında sanatsal, sosyal vb. başka etkinliklerle meşgul olacağı ve yaratıcılığını ortaya koyacağı düşünülmektedir. Dolayısıyla Endüstri 4.0 ile insanlığı birçok konuda büyük dönüşüm ve değişimlerin beklediğini söylemek mümkündür. Bu bağlamda çalışmanın amacı Endüstri 4.0 ile örgütsel dönüşümü birlikte inceleyerek aralarındaki bağlantıyı ortaya koymaktır. Bu amaç doğrultusunda çalışmada öncelikle Endüstri 4.0 konusu açıklanmakta sonrasında Endüstri 4.0 ve örgütsel dönüşüm bağlantısı incelenerek örnekler verilmektedir. Araştırmada Endüstri 4.0`a geçiş için ekonomik, sosyal, teknolojik, siyasal ve hukuki birçok konuda büyük bir örgütsel dönüşüme ihtiyaç duyulduğu belirtilmektedir. Ayrıca bu konularda örgütsel olarak dönüşümü gerçekleştiremeyen örgütlerin, toplumların ve devletlerin Endüstri 4.0 modeline geçişte başarılı olmalarının mümkün olmadığı düşünülmektedir.Öğe TÜRK HAZIR GİYİM İŞLETMELERİ VE TÜRK MODA TASARIMCILARINA YÖNELİK BİR E-GİRİŞİMCİLİK MODEL ÖNERİSİ(Bayburt Üniversitesi, 2020) Özbek, Ahmet; Esmer, Yusuf; Şaylan, OnurTürk hazır giyim işletmelerinin, yüksek üretim maliyetleri nedeniyle düşük maliyetle üretim yapabilen Asya işletmeleriyle rekabet etmekte zorlandıkları görülmektedir. Ancak Türk hazır giyim işletmelerinin, moda ve marka üreten ve/veya pazarlayan ABD ve Avrupa işletmeleriyle rekabet edebilecek alt yapıya sahip oldukları söylenebilir. Bu nedenle Türk hazır giyim işletmelerinin moda ve marka üretebilecek bir konuma dönüşmeleri sektörün geleceği açısından önemlidir. Diğer yandan moda ve marka üretebilmenin ise yeterli sayıda ve nitelikli tasarımcılarla mümkün olabileceği bilinmektedir. Bu çalışmanın amacı Türk hazır giyim işletmeleri ve Türk moda tasarımcılarına yönelik bir e-girişimcilik modeli sunmaktır. Bu modelde Türk moda tasarımcılarının ve hazır giyim işletmelerinin e-pazar üzerinde bir araya getirilmesi amaçlanmaktadır. Böylece bir yandan işletmelerin tasarım ihtiyacı karşılanırken, diğer yandan Türk moda tasarımcılarına tasarımlarını en iyi şekilde değerlendirme olanağı tanınmaktadır
