Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Personellerinin Kriz Yönetimi Algıları Üzerine Bir Araştırma
Citation
Atilgan, M. A., & Gezer, H. (2024). Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Personellerinin Kriz Yönetimi Algıları Üzerine Bir Araştırma. Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Spor Bilimleri Dergisi, 7(3), 53-62.Abstract
Amaç: Mavi kürede olağandışı doğal afetlerin yaşandığı günümüzde, krizleri istenilen düzeyde yönetebilecek yönetimlere ihtiyaç duyulmaktadır. Bu ihtiyaç her alanda olduğu gibi spor hizmetleri sağlayan kurumlarda/örgütlerde de önemli görülmektedir. Bu çalışmada, Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü personellerinin kriz yönetimi algılarında bağımsız değişkenler bakımından anlamlı farklılıkların olup olmadığının belirlenmesi amaçlanmıştır.
Yöntem: Araştırma yöntem olarak nicel bir çalışma olup betimsel tarama modelinde gerçekleştirilmiştir. Verilerin toplanması 2024 Mayıs-Temmuz ayları arasında sağlanmıştır. Araştırmada Çalışkan (2020), tarafından geliştirilmiş olan Kriz Yönetimi Ölçeği (KYÖ) kullanılmıştır. Araştırmanın örneklemini Kahramanmaraş ve Kilis şehirlerindeki Gençlik ve Spor İl Müdürlüklerinde seçkisiz örneklem yöntemiyle seçilen personellerden 305 katılımcı oluşturmuştur. Araştırmanın verileri istatistik yazılım paket programları kullanılarak analiz edilmiştir
Bulgular: Araştırma bulgularında katılımcıların kriz yönetimine yönelik algıları aritmetik puan ortalamasının ölçek genelinde ve kriz esnası faaliyetler alt boyutunda orta düzeyde; kriz öncesi faaliyetler ve kriz sonrası faaliyetler alt boyutlarında ise yüksek düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Katılımcıların kriz yönetimine yönelik algıları bakımından katılım ili değişkeninde anlamlı farklılıklar bulunmamıştır. Görev/Unvan ve öğrenim durumu değişkenlerinde ise katılımcıların kriz yönetimine yönelik algılarında anlamlı farklılıklar bulunmuştur.
Sonuç: Bu araştırma ile Gençlik ve Spor İl Müdürlükleri personellerinin yöneticilerini değerlendirmeleri; yönetici konumunda olanlardan ise kendilerinden daha üst yönetimi değerlendirmeleri ile birtakım sonuçlar elde edilmiştir. Purpose: Nowadays, when extraordinary natural disasters are experienced in the blue sphere,
there is a need for governments that can manage crises at the desired level. This need is seen
as important in institutions/organizations that provide sports services, as in every field. This
study aimed to determine whether there are significant differences in the crisis management
perceptions of the Provincial Directorate of Youth and Sports personnel in terms of
independent variables.
Method: The research method is a quantitative study and was carried out in a descriptive
survey model. Data collection was provided between May and July 2024. The Crisis
Management Scale (CMS) developed by Çalışkan (2020) was used in the research. The
sample of the research consisted of 305 participants from the staff selected by random
sampling method in the Provincial Directorates of Youth and Sports in the cities of Kahramanmaraş and Kilis. The data of the study were analyzed using statistical software
packages.
Results: According to the research findings, the arithmetic score average of the participants'
perceptions of crisis management is moderate in the overall scale and in the crisis activities
sub-dimension; It was determined that the sub-dimensions of pre-crisis activities and postcrisis activities were high. There were no significant differences in the participant province
variable in terms of participants' perceptions of crisis management. Significant differences
were found in the participants' perceptions of crisis management in terms of Position/Title and
educational background variables.
Conclusion: With this research, some results were obtained through the evaluation of the
managers by the personnel of the Provincial Directorates of Youth and Sports and the
evaluation of the management above them by those in managerial positions.