İş Talepleri Ve İş Kaynakları Modeli İle Çalışanların Psikolojik İyi Oluşları Arasındaki İlişki

Abstract

Günümüzde kurumlarda ağır çalışma koşulları, artan çalışma saatleri, bireylerin yaşamlarında sınırları zorlamakta, psikolojik ve fizyolojik olarak etkilenmesine neden olmaktadır. İşletmeler bulundukları pazar şartlarında kıyasıya rekabet ederken, uyguladıkları maliyet odaklı stratejiler işyerlerindeki çalışma ortamlarında iş talepleri ile iş kaynakları arasında dengesizlikler oluşturabilmektedir. İş ortamındaki talep ve kaynaklarda çeşitli nedenlerden oluşabilecek bu dengesizlik, çalışanların psikolojik iyi oluşları üzerinde olumsuz sonuçlar doğurmaktadır. Araştırmada, iş talepleri-kaynakları modeli ile psikolojik iyi oluş kavramı arasındaki ilişkinin durumu ve sonuçlarının değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. İş taleplerinin yoğun olduğu durumlarda bireyler; stres, tükenmişlik ve depresyon gibi durumlarla karşılaşarak olumsuz psikolojik iyi oluşa sahip olacaklardır. İş taleplerinin düzenlenmesi veya yeterince iş kaynağının sunulması bireylerin psikolojik iyi oluşları üzerinde pozitif etkilidir. Bunun sonucu olarak da iş tatmini ve çalışan performansı artmaktadır.

Today, harsh working conditions, increasing working hours in institutions push the limits in the lives of individuals and cause them to be affected psychologically and physiologically. While businesses compete fiercely in their market conditions, the cost-oriented strategies they implement can create imbalances between business demands and business resources in their workplace. This imbalance in demand and resources in the work environment, which may occur due to various reasons, has negative consequences on the psychological wellbeing of the employees. The aim of the study is to evaluate the status and results of the relationship between the job demands-resources model and the concept of psychological well-being. In cases where business demands are intense; individuals will have negative psychological well-being by encountering situations such as stress, burnout, and depression. The regulation of job demands or the provision of sufficient job resources have a positive effect on the psychological well-being of individuals. As a result, job satisfaction and employee performance increase.