EUROCONTROL Üyesi Avrupa Hava Seyrüsefer Hizmet Sağlayıcı Kuruluşları Etkinlik Değerlerinin Veri Zarflama Analizi Yöntemi ile Belirlenmesi

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorTaşdemir, Murat
dc.contributor.authorAydın, Erdal
dc.date.accessioned2025-01-27T19:22:53Z
dc.date.available2025-01-27T19:22:53Z
dc.date.issued2020
dc.departmentÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
dc.description.abstractAmaç – Bu araştırmanın amacı EUROCONTROL (Avrupa Hava Seyrüsefer Emniyeti Teşkilatı) üyesiülkelerin hava sahalarında vermekle yükümlü oldukları hava trafik kontrol, havacılık bilgi yönetimi,SLOT uygulamaları vb. hizmetleri karşılarken kurumsal performanslarını karşılaştırmalı olarakanaliz etmektir.Yöntem – Çalışmada EUROCONTROL üyesi 37 ülkenin göreli etkinlik değerleri Veri ZarflamaAnalizi Yöntemi ile hesaplanmıştır. 2018 yılı verilerini içeren EUROCONTROL yayınlarından alınanveriler ışığında; kurum giderleri, operasyon bağlantılı personel, destek personeli sayısı girdi olarak;kurum gelirleri, tümleşik uçuş saatleri çıktı ve yaşanan gecikme değerleri istenmeyen çıktı olarakalınmıştır. Veri analizinde girdi odaklı CCR yöntemi kullanılmıştır.Bulgular – Yapılan analiz sonucunda ilgili kurumların ortalama etkinlik değerleri %91 olarakhesaplanmış, 12 Hava Seyrüsefer Hizmet Sağlayıcı (HSS - ANSP) kuruluş etkin olarak tespitedilmiştir. Etkinlik sınırının altında kalan kuruluşlar için girdi ve çıktılarda yapılması gerekeniyileştirilmeler tespit edilmiş, her ülke kuruluşu için ilgili değerler belirtilmiştir.Tartışma – Uluslararası yasalar ve standartlara göre her ülke kendi hava sahasında monopol olarakhizmet veren HSS kuruluşları; yoğun rekabet ortamındaki diğer operasyonel alanlar havayolları vehavalimanlarına göre kurumsal yapılanma ve iş modeli geliştirmekte nispeten daha geç kalmıştır. Hergeçen gün artan uçuş sayıları dikkate alınarak, HSS hizmetlerinin daha etkin ve güvenli olarakverilebilmesi için, devlet kontrolü ile verilen kamu hizmeti, özelleştirme, şirketleşme, kamu-özel işbirliği vb. modellerin ilgili kurumlar üzerinde uygulanmaya başlanmasıyla yönetim ve iş modelleriaçısından da farklılaşma başlamıştır. Böylece aynı kural ve standartlara bağlı, uluslararası sözleşmelerile aynı yükümlülüklere tâbi kuruluşlar arasında operasyonel, idari ve yönetimsel farklılaşmalaroluşmaya başlamıştır. Etkinlik değerinin altında kalan HSS kuruluşlarının öncelikle havacılıkaçısından büyük bir mali kayıp olan gecikme (Delay) oranını düşürmesi ve personel yapılanmalarınıyeniden düzenlemesi gerektiği gözlenmektedir.
dc.identifier.doi10.20491/isarder.2020.1106
dc.identifier.endpage4322
dc.identifier.issn1309-0712
dc.identifier.issue4
dc.identifier.startpage4305
dc.identifier.trdizinid412767
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.20491/isarder.2020.1106
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/412767
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12428/15276
dc.identifier.volume12
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isotr
dc.relation.ispartofİşletme Araştırmaları Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_TRD_20250125
dc.subjectKamu Yönetimi
dc.titleEUROCONTROL Üyesi Avrupa Hava Seyrüsefer Hizmet Sağlayıcı Kuruluşları Etkinlik Değerlerinin Veri Zarflama Analizi Yöntemi ile Belirlenmesi
dc.typeArticle

Dosyalar

Koleksiyon

TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu