Yazar "Uygun, Ramazan" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 4 / 4
  • Küçük Resim
    Öğe
    Girişimci türleri ekseninde girişimsel fırsatların tespitinde beşeri sermayenin rolü
    (Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2011) Uygun, Ramazan; Kasımoğlu, Murat
    Girişimcilik araştırmaları başlangıç evresindedir. Başlangıç evresinde olan diğer alanlar gibi girişimcilik araştırmaları da, başka disiplinlerden adapte edilen teori ve yaklaşımlarla gelişmektedir. Bu noktada araştırmacılar, kendine özgü süreçleri olan girişimcilik fenomenini incelerken dikkatli olmalıdırlar. Çünkü alana adapte edilen teori ve yaklaşımlar girişimciliğin doğrusal olmayan, karmaşık süreçlerini açıklamada yetersiz kalabilir. Bu noktada girişimcilik araştırmacıları, çalışmalarını tasarlarken dikkatli olmalı, belli bir analiz yöntemine ya da teoriye aşırı odaklanıp fenomenin özünü kaçırmamalıdırlar. Beşeri sermaye yaklaşımı uzun zamandır literatürde yer almaktadır. Temelde, bireylerin eğitim ve deneyim gibi kazanımlarıyla elde ettikleri gelir seviyelerini karşılaştıran beşeri sermaye yaklaşımının önemi, küreselleşmenin, bilgi toplumunun, entelektüel sermayenin ve yeni ekonominin gelişmesiyle birlikte giderek artmaktadır. Genel ve spesifik olmak üzere iki ana grupta yer alan beşeri sermaye faktörlerinin girişimcilik araştırmalarında da yer alması bu noktada kaçınılmazdır. Girişimcilik süreci, girişimsel fırsatların tespiti ve tespit edilen fırsatlardan yararlanmak üzere işletmelerin sıfırdan kurulumunu, satın ya da devir alınmasını kapsamaktadır. Bu noktada işletmelerin sıfırdan kurulması, devir ya da satın alınması girişimsel davranış ya da girişimsel performans olarak kodlanabilir. Bu kapsamda çalışmanın amacı, beşeri sermaye faktörlerinin girişimsel performans üzerindeki etkilerinin araştırılmasıdır. Bu analizde girişimcilik deneyime dayalı girişimci türleri de yer almaktadır.
  • Küçük Resim
    Öğe
    Girişimcilik paradigmasında dönüşüm: deneyime dayalı girişimci türleri üzerine teorik bir değerlendirme
    (Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Dr. H. İbrahim Bodur Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezi, 2011-12) Damgacıoğlu, M. Hulusi; Uygun, Ramazan
    Girişimcinin ve girişimciliğin evrensel olarak kabul edilmiş bir tanımı yoktur ve kavramın uzun tarihine rağmen araştırmacılar, girişimcinin kim olduğu konusunda hala bir anlaşmaya varamamışlardır. Alanda gerçekleştirilen çok sayıda araştırmaya rağmen genel olarak kabul edilmiş bir girişimcilik teorisi ve girişimcilik fenomeninin doğası hakkında görüş birliği bulunmamaktadır. Ancak girişimcilik süreci, girişimsel fırsatların tespiti ve tespit edilen fırsatlardan yararlanmak üzere işletmelerin sıfırdan kurulumunu, satın ya da devir alınmasını kapsamaktadır. Diğer taraftan araştırmacılar yıllarca çalışmalarını, girişimcilerin homojen yapıda olduklarını varsayarak tasarlamışlardır. Fakat girişimciler homojen bir tür değildir. Araştırmacılar, farklı türde girişimcilerin olduğunu belirtmektedir. Örneğin Westhead ve Wright (1998a) deneyimsiz ve deneyimli girişimci ayrımını vurgulamışlardır. Literatüre göre deneyimli girişimciler seri ve paralel olmak üzere iki alt türe ayrılmaktadır. Bazı deneyimli girişimciler ardışık olarak işletme kurmakta iken (seri girişimciler) diğerleri aynı zaman dilimi içinde birden fazla işletme sahibi olabilmektedir (paralel girişimciler).
  • [ X ]
    Öğe
    Overview of Methodological Trends of the Last Decade in Strategic Management Research
    (Elsevier Science Bv, 2011) Uygun, Ramazan; Altin, Emel
    The main purpose of this article is to present existing and new research strategies and methods in the last decade of strategic management literature. We first examined 137 research articles in Strategic Management Journal (SMJ) from 2009 to 2011 in terms of four key criteria that lie on the methodology dimensions such as research topics, data collection and analysis methods and contributions to literature. Then to determine methodological trends, we compared findings of our content analysis and of review article - Ketchen et. al. (2008) - which includes content analysis, results from 2000 to 2002. We choose SMJ for examination; because it is an excellent source for documenting basic methodological trends in Strategic Management field. Our research question is that: What are the new developments in the methodology of strategic management area in consideration of these four key criteria in the last decade? The contribution of this study is adding a holistic overview of methodological trends in strategic management to small research stream that critiques only one side of the strategic management research. As a result, performance-related, organization theory and behavior, competitive advantage and value/knowledge creation have become more frequently discussed topics through longitudinal data obtained from archival sources. Therefore, event history analysis has gained importance near regression methods and statistical analysis. (C) 2011 Published by Elsevier Ltd. Selection and/or peer-review under responsibility 7th International Strategic Management Conference
  • [ X ]
    Öğe
    Türkiye'de girişimcilik kültürünü yönlendiren öncü girişimciler ve İbrahim Bodur modeli
    (Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, 2006) Uygun, Ramazan; Akdemir, Ali
    ÖZET*LULúLPFLOLN HNRQRPLN NDONÕQPD\Õ VD÷OD\DQ YH WRSOXPXQ \DúDPNDOLWHVLQL DUWÕUDQ WHPHO GLQDPLNOHUGHQ ELULGLU * Q P ]GH D\UÕ ELU GLVLSOLQRODUDN oDOÕúÕODQ JLULúLPFLOL÷LQ IRUPDO H÷LWLPL YHULOPHNWH YH EX NRQXGD \DSÕODQDUDúWÕUPDODU G ]HQOL RODUDN \D\ÕQODQPDNWDGÕU *LULúLPFLOLN GR÷DVÕ JHUH÷LGLVLSOLQOHUDUDVÕ ELU IHQRPHQGLU YH \D\ÕQODQDQ oRN VD\ÕGD oDOÕúPD\D UD÷PHQKHQ ] JHQHO NDEXO J|UP ú ELU WHRUL\H VDKLS GH÷LOGLU +HU \ÕO JOREDO |OoHNWHKD]ÕUODQDQ DUDúWÕUPD J QGHPOHUL ELU oRN GLVLSOLQGHQ DUDúWÕUPDFÕODUÕ EX DODQDoHNPHNWH YH IDUNOÕ EDNÕú DoÕODUÕ LOH JLULúLPFLOLN GLVLSOLQL ]HQJLQOHúPHNWHGLU %XED÷ODPGD D\UÕ ELU GLVLSOLQ RODUDN JHOLúHQ JLULúLPFLOL÷LQ JHoHUOL ELU WDQÕPVDOoHUoHYH\HLKWL\DFÕYDUGÕUiktisat7RSOXPODUÕQ VDKLS ROGX÷X N OW UHO GH÷HUOHU GHYOHW JHOHnekleri,]LKQL\HWOHUL YH JLULúLPFLOL÷L DOJÕOD\Õú ELoLPOHUL JLULúLPFLOL÷LQ JHOLúPHVLQGH YHWRSOXP WDUDIÕQGDQ NDEXO J|UPHVLQGH |QHPOL IDNW|UOHUGLU *LULúLPFLOLNN OW U Q Q \D\JÕQ ROGX÷X WRSOXPODUGD ELU WDUDIWDQ HNRQRPLN NDONÕQPD KÕ]ODJHUoHNOHúLUNHQELUWDUDIWDQGDJLULúLPFLWRSOXPWDUDIÕQGDQNDEXOJ|UHQYHVD\JÕX\DQGÕUDQ ELU ELUH\ ELoLPLQGH DOJÕODQPDNWDGÕU %X DOJÕODPD JLULúLPFLOL÷LQLVWHQLOLU ELU NDUL\HU VHoLPL ROPDVÕQÕ GHVWHNOHPHNWH YH ELUH\OHULQ EX NDUL\HULseçmelerini tetikleyen faktörlerden ELULVLROPDNWDGÕU%X oHUoHYHGH \DSÕODQ oDOÕúPDQÕQ DPDFÕ JLULúLPFL YH JLULúLPFLOLNNDYUDPODUÕQÕQ LIDGH HWWL÷L DQODPÕQ OLWHUDW UGHNL \HULQL WHVSLW HGHUHN GLVLSOLQLQEDVNÕQ \DNODúÕPODUÕQD \HU YHUPHN 7 UNL\H¶GH JLULúLPFLOL÷LQ YH JLULúLPFLOLNkültürünün gHOLúLPLQL DQD KDWODUÕ\OD VXQPDN YH |QF ELU JLULúLPFL RODUDNøEUDKLP%RGXU¶XQJLULúLPFLOLNIHOVHIHVLQLDQDOL]HWPHNWLU