dc.contributor.author | Taşgit, Yunus Emre | |
dc.contributor.author | Ergün, Ercan | |
dc.date.accessioned | 2016-06-21T07:25:28Z | |
dc.date.available | 2016-06-21T07:25:28Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.citation | Taşgit, Y. E. ve Ergün, E. (2015). İş çevresi özelliklerinin işletme stratejisi üzerindeki etkisi: hizmet sektöründen bulgular. Yönetim Bilimleri Dergisi, 13(26), 85-111. | en_US |
dc.identifier.issn | 1304-5318 | |
dc.identifier.uri | http://ybd.comu.edu.tr/images/form/dosya/dosya_306113.pdf | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12428/1518 | |
dc.description.abstract | İş çevresi ve işletme stratejisi, stratejik yönetim alanında işletmelerin başarısını etkileyen en önemli konular arasında gösterilmektedir. Konular uluslararası literatürde gereken ilgiyi görmüş ve belirli bir olgunluğa ulaşmış olmasına rağmen Türkiye ölçeğinde oldukça sığ kalmıştır. Bu araştırma; iş çevresinin, işletme stratejisi üzerindeki etkisini keşifsel analiz yöntemleriyle tespit ederek alan yazındaki bu boşluğu kapatmayı amaçlamaktadır. Nicel araştırma yöntemi ve anket tekniği kullanılarak üst düzey yöneticilerden verileri elde edilen araştırmada oldukça ilgi çekici sonuçlara ulaşılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre proaktif strateji üzerinde en önemli etkisi olan iş çevresi özelliği dinamizmdir. Baskı unsurunun egemen olduğu iş çevrelerinde işletmeler çoğunlukla agresif stratejileri tercih ederken taklitçi ve savunmacı strateji ise en fazla çeşitlilik ve kompleksliğin egemen olduğu iş çevrelerinde tercih edilmektedir. | en_US |
dc.description.abstract | Business environment and business strategy are regarded as the most important issues affecting the success of businesses in the area of strategic management. Although these issues have received considerable attention and reached a certain maturity in the international literature, they still have remained fairly shallow in the strategic management literature in Turkey. In the research, it is intended to fill this gap in the literature by identifying with the impact of the business environment on business strategy. Quantitative research method was used in the study and data were obtained using the survey technique. According to the results, the most important business environment characteristic that has an impact on proactive strategies is dynamism. In business environment where pressure is dominant, the businesses often prefer aggressive strategies. Imitator strategy and defensive strategy are generally preferred in the business environments dominated by diversity and complexity. | en_US |
dc.language.iso | tur | en_US |
dc.publisher | Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi | en_US |
dc.rights.uri | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | İş çevresi | en_US |
dc.subject | İşletme stratejisi | en_US |
dc.subject | Hizmet sektörü | en_US |
dc.subject | Otel işletmeleri | en_US |
dc.subject | Üst düzey yöneticiler | en_US |
dc.subject | Business environment | en_US |
dc.subject | Business strategy | en_US |
dc.subject | Service sector | en_US |
dc.subject | Hotel management | en_US |
dc.subject | Senior managers | en_US |
dc.title | İş çevresi özelliklerinin işletme stratejisi üzerindeki etkisi: hizmet sektöründen bulgular | en_US |
dc.title.alternative | The impact of business environment characteristics on business strategy: Findings from the service sector | en_US |
dc.type | article | en_US |
dc.authorid | TR126644 | en_US |
dc.authorid | TR104227 | en_US |
dc.relation.ispartof | Yönetim Bilimleri Dergisi | en_US |
dc.department | [Belirlenecek] | en_US |
dc.institutionauthor | . . . | en_US |
dc.relation.publicationcategory | . . . | en_US |